01
업무 분석
반복 업무, 병목, 산출물 흐름을 인터뷰와 워크숍으로 파악해 AI 적용 가능 지점을 정리합니다.
Program Structure
도구 사용법보다 업무 흐름 안에서 AI가 어디에 들어가야 하는지부터 함께 정리합니다.
02
프로세스 설계
사람이 판단해야 할 일과 AI가 보조할 일을 나누고, 팀이 반복해서 쓸 수 있는 작업 절차로 재구성합니다.
03
AI 적용
프롬프트, 문서 템플릿, 자동화 도구를 업무 맥락에 맞춰 연결하고 실제 과제로 테스트합니다.
04
성과 측정
시간 절감, 품질 기준, 협업 만족도처럼 팀이 추적할 수 있는 지표를 정하고 개선 루프를 만듭니다.
Deliverables
업무 흐름 진단 리포트
교육 이후에도 팀이 다시 꺼내 쓰고 개선할 수 있도록 운영 가능한 형태로 정리합니다.
AI 활용 시나리오
교육 이후에도 팀이 다시 꺼내 쓰고 개선할 수 있도록 운영 가능한 형태로 정리합니다.
팀별 프롬프트 라이브러리
교육 이후에도 팀이 다시 꺼내 쓰고 개선할 수 있도록 운영 가능한 형태로 정리합니다.
실무 문서 템플릿
교육 이후에도 팀이 다시 꺼내 쓰고 개선할 수 있도록 운영 가능한 형태로 정리합니다.
운영 가이드
교육 이후에도 팀이 다시 꺼내 쓰고 개선할 수 있도록 운영 가능한 형태로 정리합니다.
성과 측정 체크리스트
교육 이후에도 팀이 다시 꺼내 쓰고 개선할 수 있도록 운영 가능한 형태로 정리합니다.